デザインファームIDEOの共同経営者トム・ケリーは2006年の著書『イノベーションの達人！』のなかで、「発想する会社をつくる10の人材」のひとりとして「人類学者」を挙げている（ちなみにそれ以外には「実験者」や「語り部」などだ）。
人々の社会生活をフィールドワークを通して理解する、手法としての「エスノグラフィ（民族誌学）」をビジネスにおけるユーザー理解に適用する「ビジネスエスノグラフィ」を中心に、いまやビジネスの現場でも「人類学的アプローチ」が注目を集めている。そんななか、企業との共同研究やプロジェクトを手がけ、人類学者としてイノヴェイションの現場で格闘してきたのが、人類学者の比嘉夏子だ。
比嘉は最近、人類学者の目を人々や組織にインストールすることを掲げたユニット「メッシュワーク」を設立。ビジネスの現場に人類学のアプローチを断片的・技術的に取り入れるだけではなく、人類学の根本にある、問いそれ自体を問い直す姿勢をインストールしようと試みている。ビジネスとアカデミアという領域をも超えようとする彼女が実践する活動からは、イノヴェイションにおいて人類学が放つ真価がはっきりと感じられるはずだ。［最下段に音声データへのリンクがあります］
■聴きどころはこちら
・トンガ王国での研究（00:02:50）
・人類学は「そもそも」を問う（00:13:00）
・「人類学×ビジネス」の現在地（00:16:10）
・反方法論（00:21:16）
・取り組みのきっかけ（00:42:10）
・学問側からの反発は？00:55:06）
・聞きづらい声を聞きたい（00:58:46）
・メッシュワークの立ち上げ（01:03:54）
・ユニットでの新たなアプローチ（01:12:40）
■登壇者プロフィール
比嘉夏子｜NATSUKO HIGA
人類学者。博士（人間・環境学）。北陸先端科学技術大学院大学知識マネジメント領域助教。HUB Tokyo顧問。ポリネシア島嶼社会の経済実践や日常的相互行為について継続的なフィールドワークを行なうほか、企業等の各種リサーチや共同研究に参画。著書に『贈与とふるまいの人類学 ──トンガ王国の〈経済〉実践』（単著、京都大学学術出版会）『地道に取り組むイノベーション──人類学者と制度経済学者がみた現場』（共編著、ナカニシヤ出版）などがある。人類学的な調査手法と認識のプロセスを多様な現場に取り込むことで、よりきめ細かな他者理解の方法を模索し、多くの人々に拓かれた社会の実現を実践的に目指す。最近では、人類学者の目を人々や組織にインストールすることを掲げたユニット「メッシュワーク」を設立し、積極的な活動を展開している。
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「人類学」と「ビジネス」は、いかにして交わるのか？
ゲスト：比嘉夏子（人類学者／博士）
［音声視聴はこちらから］
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December 09, 2021 at 05:00AM
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